事業再生コンサルタント23選を徹底解説【2022年度最新版】

なお、本記事に記載している情報は、各事業再生コンサルタント会社のHPに記載されている情報に依拠しており、各事業再生コンサルタントの実態と異なる可能性があることから、実態は読者の皆さまご自身の目でご確認いただくようお願いいたします。

また、本記事に記載のある各事業再生コンサルタント会社さまの方へ、もしも本記事の中で間違っている点や、希望する記載方法などがありましたら、お問い合わせフォームよりご連絡いただけましたら幸いです。

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2022年度事業再生コンサルタント23選

アリックスパートナーズ

アリックスパートナーズは、ニューヨークに拠点を構える企業ですが、東京にもオフィスを持っているとのことです。アリックスパートナーズでは、各業界で実務経験を積んで業界の経済性や競合状況を熟知しているとしており、さまざまな業界において困難な状況にある企業および健全な企業に対してさまざまな経営課題に共に向き合い、最善のソリューションを提供しているようです。

アリックスパートナーズでは、クライアント企業に対して、事業再生および事業再構築の支援を提供しているとのことです。具体的に説明すると、アリックスパートナーズでは、ハンズオンで再生計画の立案・実施を行うとともに、取締役会をはじめとする多様なステークホルダーと緊密に連携して改革を進めていくとしており、その過程で企業内にノウハウを移転し、その先のスムーズなトランジションに備えるよう支援しているようです。

上記以外にも、アリックスパートナーズでは、デジタル技術の導入やテクノロジー戦略の成功、営業力強化や売上拡大、企業買収（M&A）、業務プロセスの改善、組織の効率改善、経済分析コンサルティング、調査およびリスク・紛争の回避、外部支出の効率的な管理および購買活動の効率性の向上の支援などを行っているとのことです。

電話番号	記載なし（メールアドレス：info-japan@alixpartners.com）
FAX番号	記載なし
代表者	記載なし
所在地	〒100-6333 東京都千代田区丸の内2-4-1 丸の内ビルディング33階

株式会社 経営共創基盤

株式会社 経営共創基盤では、2007年の設立以来、企業再生をはじめ新規事業開発、構造改革、M&A、企業再生、ものづくり改革、AI・DXソリューションといった各分野でのコンサルティング事業を拡大してきたとのことです。株式会社 経営共創基盤では、企業再生支援サービスとして、クライアント企業の経営状況に応じて、真に会社を変容させるためのプロフェッショナルサービスを提供しているとのことです。

株式会社 経営共創基盤では、クライアント企業が置かれている個別の状況に応じて、最適な形で支援を行うとしており、事業立て直しを図るクライアント企業に対しては、事業構造改革計画策定（短期資金繰り計画から中長期目線での再成長戦略まで）、ステークホルダー交渉（金融機関との債権調整、株主間交渉等）、スポンサー探索などを提供しているとのことです。

電話番号	03-4562-1111
FAX番号	03-4562-1100
代表者	代表取締役CEO：村岡 隆史
所在地	〒100-6608 東京都千代田区丸の内一丁目9番2号 グラントウキョウサウスタワー8階 ※JR東京駅　八重洲南口

株式会社フィールドマネージメント

株式会社フィールドマネージメントでは、主にトップクオリティーの戦略コンサルティングおよび戦略定着までの実行支援、クライアント企業とのコラボレーションによる新規事業の開発と運営、自社資本によるスタートアップおよび中堅企業への投資と運営、ベンチャーキャピタルやプライベートエクイティなどの投資事業、企業の将来を担う次世代リーダーの育成事業などを提供しているとのことです。

株式会社フィールドマネージメントの手掛ける事業再生支援に関する事業としては、具体例を挙げると、関連会社「株式会社フィールドマネージメント・グロースパートナーズ」を通じて、サーチファンドの運用および投資先企業の経営支援を手掛けているようです。

電話番号	記載なし（メールアドレス：info@field-mgmt.com）
FAX番号	記載なし
代表者	代表取締役：並木 裕太
所在地	〒150-0001 東京都渋谷区神宮前5-7-20 神宮前太田ビル5F

フロンティア・マネジメント株式会社

フロンティア・マネジメント株式会社では、事業再生支援を必要とする企業に対して、事業再生計画の策定から実行支援、金融機関との利害調整、経営改革（ターンアラウンド）のための経営参画、各種再生手続き上の支援までのトータルサポートを手掛けているようです。

フロンティア・マネジメント株式会社が手掛ける事業再生支援に関するサービスの具体例としては、事業再生計画の立案およびその実行のためのアクションプランの策定およびモニタリング、金融支援スキームの立案および関係当事者との各種交渉サポート、資本政策の立案および各種事業再編取引の実行サポートなどが挙げられるようです。

電話番号	03-6862-5180（代表）
FAX番号	03-6862-8611
代表者	代表取締役：大西 正一郎、松岡 真宏
所在地	〒106-6241 東京都港区六本木3-2-1 住友不動産六本木グランドタワー41階

株式会社リヴァンプ

株式会社リヴァンプは、内製化支援というスタンスを徹底し、クライアント企業の価値向上に伴走するプロフェッショナル集団とのことです。

株式会社リヴァンプでは、経営支援事業として、経営実務・経営企画・ DXの支援を融合しながら経営者の課題解決のサポートを手掛けているようです。この経営支援事業は、経営・DX・投資を統合した株式会社リヴァンプ独自のサービスであるとのことです。

株式会社リヴァンプが手掛ける経営支援事業の具体例としては、経営者実務、全社構造改革/ DX化支援、CxO実務支援(CEO、COO、CFO、CIO/CDO、CMO、CHRO)、トップライン（売上高）アップおよびコストの削減、企業価値向上の支援、社内体制構築の支援などが挙げられるようです。

電話番号	記載なし（メールアドレス：info@revamp.co.jp）
FAX番号	記載なし
代表者	代表取締役社長 執行役員CEO：湯浅 智之
所在地	【本社】〒107-0061 東京都港区北青山2-12-16 北青山吉川ビル3F

ロングブラックパートナーズ株式会社

​​ロングブラックパートナーズ株式会社は、2008年の設立以来、全国各地で300社を超えるクライアント（2019年末時点）に対するターンアラウンド（事業再生・経営改善）支援業務に取り組んできたとのことです。

​​ロングブラックパートナーズ株式会社が提供している事業再生支援に関する業務では、財務・事業両面での徹底したデューデリジェンス(DD)の実施を通して、クライアントが置かれている現況を正確かつ客観的に理解し、事業の永続のために必要な処方箋をクライアントとともに考え抜き、その確実な実行を支援しているとのことです。

具体的に説明すると、ロングブラックパートナーズ株式会社では、中小企業再生支援協議会などの公的な私的整理の枠組みを活用した事業再生計画・経営改善計画の策定支援について豊富な実績を有しているとしており、金融機関へ依頼する金融支援手法も、リスケジュールのみならずDDS（デット・デットスワップ）、DES（デット・エクイティスワップ）、債権放棄（第二会社方式、直接債権放棄）、地域再生ファンドへの債権売却など、比較的金融調整の難易度が高い案件にも数多く対応しているとのことです。

また、ロングブラックパートナーズ株式会社では社内スタッフにより国内拠点と同時並行で海外拠点の調査および計画策定支援を行っているとしており、一貫した事業再生支援の体制を有しているようです。

電話番号	03-6674-2314
FAX番号	03-6674-2316
代表者	グループ統括：牛越　直
所在地	【本社】〒106-0041 東京都港区麻布台1-7-2 神谷町麻布台ビル6階（旧、神谷町サンケイビル）

davinci partners合同会社

davinci partners合同会社は、中小企業の資金繰りや事業再生などの問題解決に取り組んでいる経営コンサルタント会社とのことです。

davinci partners合同会社が手掛ける事業再生コンサルティングサービスには、「緊急の資金繰り対策で倒産を回避させてまずは時間を稼ぐ」「倒産の原因となる要素を排除していく」「現在の経営者による経営継続を実現する」「経営者様の意向を十分汲み取り、再生方法を策定する」といった点に特徴があるようです。

一例を挙げると、davinci partners合同会社では、クライアント企業の緊急事態における資金繰り対策を検討・実行し、倒産の回避を図るとしており、具体的には、銀行との交渉においてリスケジュールだけでは資金繰りがまわらない場合、税金・社会保険、諸経費等に着手しているとのことです。そのうえで、davinci partners合同会社では、買掛先、手形振出先との交渉もサポートするとしており、必要に応じて、リスケジュール中であっても資金を調達できないか模索していくとのことです。

電話番号	03-4405-8513
FAX番号	03-6850-7550
代表者	代表社員：瀬間隆司
所在地	〒110-0005 東京都台東区上野2-12-18 池之端ヒロハイツ2F

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株式会社リンクソートコンサルティング

株式会社リンクソートコンサルティングは、「社長（お客様）の想いを未来へつなげる！」という経営理念を掲げて、中小企業の資金繰り・事業再生と再成長を支援しているようです。

株式会社リンクソートコンサルティングの代表者は会社の目指す姿として「再生中の中小企業に人材と資金を提供する事業再生ファンド」を挙げるとしており、会社の経営を通して信用力を向上させて、将来的に投資家からまとまった資金を預かれるようになりたいと考えているとのことです。

株式会社リンクソートコンサルティングが手掛ける事業再生支援の流れとしては、ご相談および見積もりの後、財務・業務・事業の視点でクライアント企業を分析し、これをもとに事業再生までの計画（例：現状の改善を行うための資金繰り対策、抜本改善のための計画書など）を作成したうえで、施策を実行していくとのことです。

電話番号	03-6453-6330
FAX番号	03-6453-6331
代表者	代表取締役：道家 健一
所在地	〒108-0014　東京都港区芝5-13-16 三田文銭堂ビル3F

株式会社エクステンド

株式会社エクステンドでは、資金繰りの悩みを根源から断つ、赤字会社の抜本的な再生支援を行っているとのことです。株式会社エクステンドが手掛ける代表的なサービス領域としては、銀行対策および資金繰り、組織再編（第二会社方式など）、M&A、事業承継、廃業などの支援を手掛けているようです。

株式会社エクステンドでは、事業再生に関する8つの指針を掲げるとしており、事業再生支援として、売上の向上、財務の管理、資金繰りの対策、損益の改善、銀行との関係構築および対策、BSの改善などのサポートを手掛けているとのことです。

電話番号	0120-316-071
FAX番号	記載なし
代表者	代表取締役：沖原 厚則
所在地	【本社】〒103-0028 東京都中央区八重洲1-4-16　東京建物八重洲ビル3階

KRBコンサルタンツ株式会社

KRBコンサルタンツ株式会社は、財務、売上営業、経営戦略、人事賃金、組織風土、金融機関取引からコンサルティングを行い、事業承継、黒字化、企業再建、事業再生」という成果を実現する経営コンサルティング会社とのことです。

KRBコンサルタンツ株式会社の手掛ける「第二会社による事業承継、事業再生コンサルティング第二会社による事業承継、 事業再生、廃業コンサルティング」には、「クライアント企業に適した第二会社方式の進め方をコンサルティングする」「不動産や資産などの承継の仕方を指導する」「個人の連帯保証債務の処理について、ベストな方法をコンサルティングする」「借入があっても穏やかに整理廃業できる方法を指導する」といった点に特徴があるようです。

電話番号	050-3666-5700
FAX番号	記載なし
代表者	代表取締役：椢原　浩一
所在地	〒104-0061 東京都中央区銀座6-10-1 GINZA SIX 13階（東京オフィス）

株式会社セントラル総合研究所

株式会社セントラル総合研究所は、設立から14年で9,000件近い相談件数をこなし、5,000件以上の事業再生を手がけてきたとのことです。

株式会社セントラル総合研究所による事業再生コンサルタント業務の大まかな流れとしては、初回面談、デューデリジェンス(DD)、債権者交渉支援、事業再生スキームの策定支援、事業再生実務実行支援といったプロセスでサービスを提供しているようです。

電話番号	03-5297-6911
FAX番号	03-5297-6915
代表者	代表取締役：八木 宏之
所在地	〒113-0033 東京都文京区本郷2-22-12 Boxツリー3F

株式会社グッドパートナーズ

株式会社グッドパートナーズでは、財務プラスアルファーの能力をもつメンバーがワンストップで経営課題を解決しているとのことです。

株式会社グッドパートナーズが手掛ける事業再生サービスには、「資金繰りだけでなく、売上アップや経費削減など、財務体質を改善させて経営を再生させるための事業再生計画を立案および実施する」「バンクミーティングの開催を支援する」「金融機関の主旨や意向を確認したうえで、金融機関との取引を円滑化する」「独立系コンサルタントだからできる強気のアプローチ」「再生計画策定後もクライアント企業とともに再生実務を支援する」といった点に特徴があるようです。

電話番号	092-292-4290
FAX番号	092-292-4299
代表者	代表取締役：甲田 裕一
所在地	〒812-0016 福岡市博多区博多駅南4丁目2番10号 南近代ビル6階

株式会社フラッグシップ経営

株式会社フラッグシップ経営では、中小企業に特化した事業再生・経営改善専門のプロフェッショナルコンサルティングサービスを提供しているとのことです。

株式会社フラッグシップ経営が手掛ける事業再生サービスには、「行政や金融機関から高い評価を受けている」「パートナーとして事業再生を伴走しながら支援する」「現場を巻き込んで全社的にサポートを行う」などの点に特徴が見られるようです。

株式会社フラッグシップ経営による事業再生コンサルタント業務の大まかな流れとしては、現状把握（事業の計画性や採算性など様々な観点からヒアリングし、状況や問題点を確認する）、借入金の返済見直し（無駄を最小限にとどめ、返済がスムーズに進むよう戦略を構築する）、固定費の削減（会社の光熱費、福利厚生、広告宣伝費などの経費の見直しも行う）収益性の改善（コスト抑えたうえで利益をあげられるようさまざまな観点から判断する）といったプロセスでサービスを進めていくようです。

電話番号	0120-34-8776
FAX番号	06-7635-8214
代表者	代表取締役：長尾 康行
所在地	〒541-0043 大阪府大阪市中央区高麗橋3丁目2−7 ORIX高麗橋ビル5階

株式会社レジリエンス

株式会社レジリエンスでは、事業再生および事業価値向上に関するコンサルティング業務全般を提供しているようです。

株式会社レジリエンスが手掛けている具体的なコンサルティング内容としては、資金繰りの早期安定化、既存事業の再構築と安定黒字化といった事業再生支援に関する業務だけでなく、未来事業のインキュベーション（起業および事業の創出をサポートするサービス・活動）、未来事業の事業化と安定黒字化なども挙げられるようです。

電話番号	03-5785-3218
FAX番号	03-5785-3281
代表者	代表取締役：清水 輝幸
所在地	〒107−0062 東京都港区南青山2-2-8　DFビル6階

みそうパートナーズ株式会社

みそうパートナーズ株式会社は、東京・大阪を拠点として、中堅・中小企業の企業を中心にサービスを提供している会社とのことです。

みそうパートナーズ株式会社の事業再生支援の大まかな流れとしては、クライアント企業の現状を正確に把握するところからスタートし、経営課題を明らかにしたうえで納得感のある改善施策の立案や事業計画の策定を支援し、計画策定以降は施策の実行状況をモニタリングしながら目標達成を目指していくとのことです。

電話番号	03-5847-3301（代表）
FAX番号	記載なし
代表者	代表取締役：山本 淳
所在地	〒103-0025 東京都中央区日本橋茅場町3-11-10 PMO日本橋茅場町3階（東京オフィス）

ブルーリーフパートナーズ株式会社

ブルーリーフパートナーズ株式会社では、コスト削減といった守りの経営に加えて、赤字体質解消のための事業変革といった攻めの経営を適切にマネジメントし、中長期的な事業再生を支援しているとのことです。

ブルーリーフパートナーズ株式会社の手掛ける事業再生コンサルティングサービスでは、具体的に、事業デューデリジェンス(DD)および財務デューデリジェンス(DD)（例：外部環境分析、窮境原因および除去可能性の特定、経営課題の把握など）、再生計画策定の支援（例：外部環境分析、窮境原因及び除去可能性の特定、経営課題の把握など）、再生計画説明および関係者との協議（例：取引金融機関への事業計画案の説明支援など）、再生計画の実行支援およびモニタリング（例：策定した事業計画にもとづくアクションプランへの落とし込みおよびアクションプランのモニタリング）などが提供されているようです。

電話番号	03-6427-8241
FAX番号	記載なし
代表者	代表取締役 / CEO：小泉 誉幸
所在地	〒107-0062　東京都港区南青山7-1-7　C-Cube南青山ビル8階

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株式会社スター・ターンアラウンド・パートナーズ

株式会社スター・ターンアラウンド・パートナーズは、北海道札幌市に拠点を構えているようです。

株式会社スター・ターンアラウンド・パートナーズが手掛けている事業再生コンサルティングには、「クライアント企業の再生可能性の判断を行う」「分割・合併など事業再生スキームについて適切に提案する」「許認可の維持や取り直しを行う」「悲観的すぎるクライアントに対しては励ましを、楽観的すぎるクライアントには現実を直視するよう導く」「通常広く用いられる不動産担保・保証協会付担保だけでなく、状況に応じた新金融手法を使い分ける」「企業体質の改善まで提案と実行ができる」といった点に特徴があるとしており、事業再生についてトータルサポートを提供しているとのことです。

株式会社スター・ターンアラウンド・パートナーズでは、札幌市外・北海道外への事業再生や経営診断も行っているとしており、コストが掛からないようにパソコンやIP電話やSkypeビデオ会議などを使用したレーンストーミングやミーティングなどでのコンサルティング業務を行うことも可能であるとのことです。

電話番号	011-219-0591
FAX番号	011-219-0592
代表者	代表取締役：山崎 誠
所在地	〒060-0042 札幌市中央区大通西10丁目4番16号 ダンロップSKビル 6階

株式会社ストラテジーコンサルティングパートナーズ

株式会社ストラテジーコンサルティングパートナーズでは、経営再建および事業再生に引き続いて、再成長軌道へと乗せるために実行支援のコンサルティングを提供しているとのことです。

株式会社ストラテジーコンサルティングパートナーズの手掛ける事業再生支援では、事業の縮小・撤退やリストラなど近視眼的に再建の方策を立案するのでなく、再成長に必須となる経営資源を見極め、それを死守し、磨き上げることを前提に再建策を提案しているとのことです。

電話番号	記載なし
FAX番号	記載なし
代表者	代表取締役社長：植岡 敬典
所在地	〒106-0032 東京都港区六本木7丁目8−6 7F

株式会社グラティチュード・トゥーユー

株式会社グラティチュード・トゥーユーでは、資金繰り改善を中心とした経営コンサルティングを手掛けているようです。

株式会社グラティチュード・トゥーユーの代表取締役は、8年間にわたって地方銀行の銀行員として、企業へ融資を提案したり、融資審査したりする業務を行ったりした後に、資金繰りコンサルタントとして2004年より15年間にわたって全国5,000社以上の中小企業に資金繰り改善のアドバイスを行ってきたとのことです。

また、株式会社グラティチュード・トゥーユーの代表取締役の得意分野としては、銀行やノンバンク等からの資金調達、銀行交渉、資金繰り改善、経営計画書作成、経理体制構築等であるとのことです。

電話番号	03-6206-9897
FAX番号	050-3730-8455
代表者	代表取締役：川北 英貴
所在地	〒106-0047 東京都港区南麻布2-13-9 クレヴィア南麻布705

CRエステート株式会社

CRエステート株式会社では、大手コンサルティング会社ではそれほど対応しない中小規模の企業に対して、経営・財務・税務・不動産のコンサルティングサービスなどを提供し、 より多くの企業の業績改善への貢献を図っているとのことです。

CRエステート株式会社の事業再生支援では、財務コンサルティングによる収益改善を通じた内科的再生や、M&Aによる第三者への売却および第二会社方式を通じた外科的再生といった選択肢を用いて事業再生コンサルティングを提供しているようです。

具体的に説明すると、CRエステート株式会社では、クライアント企業における事業面・財務面のさまざまな改善点を明らかにしたうえで、利害関係者が納得できる改善計画を作成し、計画の合意後に金融機関と友好関係を維持しながら、その後の経営改善をサポートしていくとしており、必要に応じてスポンサーを探したうえでM＆Aの実施もサポートしているとのことです。

また、CRエステート株式会社の事業再生支援では、経営改善に向けての相談から銀行との交渉まで、企業再生支援を中心に中小企業の経営者の悩み解決に向けて柔軟に対応しているようです。

電話番号	03-6403-4094
FAX番号	03-6868-3474
代表者	代表取締役：大﨑 史雄
所在地	〒103-0011 東京都中央区大伝馬町13-7 日本橋大富ビル2F

株式会社事業パートナー

株式会社事業パートナーでは、中小企業の事業再生専門集団として、全国の中小企業の経営者を全面支援しているとのことです。

10年間で700件以上の事業再生・経営改善の実績を持つとしており、「緊急措置の実施：銀行への返済の一時停止、買掛金の返済停止等」「緊急措置の実施：銀行への返済の一時停止、買掛金の返済停止等」「会社の最終の「ゴール」の設定：継続、売却、廃業等」「対策検討・実施：収益の改善、売却（廃業）の方法検討」などの事業再生支援サービスを提供しているとのことです。

電話番号	03-6228-7330
FAX番号	03-6225-2231
代表者	代表取締役：松本 光輝
所在地	〒104-0031 東京都中央区京橋3-12-1　エコー京橋ビル5F

株式会社TSKプランニング

株式会社TSKプランニングでは、企業再生および事業再生のケースに応じて、最適な専門家チームを編成し再生支援にあたっているとのことです。

また、株式会社TSKプランニングでは金融機関経験者・公認会計士・税理士・弁護士・中小企業診断士・認定事業再生士(CTP)など各分野の専門家と再生支援に実績のあるコンサルタントがチームを編成するとしており、再生計画の策定から実行までをサポートしているようです。

電話番号	03-5269-2541
FAX番号	03-5269-1482
代表者	代表取締役：立川昭吾
所在地	〒160-0022　東京都新宿区新宿1-7-1　新宿171ビル7F

Conseil Mobilier(コンセイユ・モビリエ)

Conseil Mobilierでは、中小企業・小規模事業者がかかる時代の要請に応えるべく取り組む経営改善や事業再生、事業再構築や経営革新の支援を行っているとのことです。

Conseil Mobilierの事業再生コンサルティングメニューとしては、資金繰りや売上低迷などの障壁が立ちはだかっている事業者に対して、債権者および「官」の目線で現状を正しく認識し、経営者と共に打開策を立てるサポートを行っているとのことで、具体的な支援策として事業および財務デューデリジェンス(DD)、金融機関との調整、資金調達支援などを手掛けているとのことです。

Conseil Mobilierの事業再生コンサルティングの支援実績としては、精密部品製造業、建設業、映画興行業、菓子材料輸入販売業、中古車販売業、トナー輸入販売業、宅配寿司店、一般乗用旅客自動車運送業、建設コンサルタント、スポーツ用品販売業、電気工事業、精密部品製造業旅館業、建設業、建具卸売業などの業界・業種の企業があるとのことです。

電話番号	045-374-4849
FAX番号	045-374-5612
代表者	井上 真伯
所在地	〒235-0045　神奈川県横浜市磯子区洋光台6-31-27-101

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まとめ

事業再生では、収益性・市場性・競争力のある事業を残しつつ採算の取れない事業を縮小・改善することで、会社をたたむことなく継続して事業を行うことが可能ですが、世の中には数多くの事業再生コンサルタント会社が存在するため、自社・自身にとって適した事業再生コンサルタント会社を選択するのは労力のかかる作業です。

そこで本記事では、代表的な事業再生コンサルタント会社として23社をピックアップし、それぞれの会社に見られる特徴を取り上げました。各社の特徴を把握したうえで、自社にふさわしい事業再生コンサルタント会社を選択すると良いでしょう。